从打工仔到骏威“掌门人”
——记深圳市优秀企业家伍晓刚
涉江红帆 湖南读书会
一个在20年间，从打工青年到深圳市骏威实创电子有限公司总经理，面对公众、面对社会，审视自己走过的道路和内心世界，他是一个充满幸福的人。
光阴流转，历史绵延。他，用他的信念，他的追求，他的情怀，续写了属于自己的自豪和骄傲，明净而坦荡的脚步诉说起他的风雨历程和精彩，诉说着从普通的打工仔如何蜕变成骏威“掌门人”的故事。
他，有着与众不同的思维方式，做事坚持不懈；他，让我们重新审视自己，挑战自我，调整心态，用一种全新的眼光去看待成长与成功。他，坚持、坚韧、坚强，他有着凌寒梅花一样百折不挠的品性。无论遇到多大的压力，无论环境如何恶劣，他的梦想不曾改变，他的初心就在前方。
如今，他创办的深圳市骏威实创电子有限公司，每年产值达5000多万。
他就是伍晓刚，湖南省溆浦县人。1995年7月毕业于怀化工业学校，1997年11月辞去溆浦工作下海深圳。现任深圳市骏威实创电子有限公司总经理。
企业家精神是经济持续增长的源泉，一个企业成长发展的历史实际上就是企业家创业创新的故事。
砥砺人生，第一站
1972年，伍晓刚出生在溆浦县均坪镇明家塘村一个普通的农村家庭。童年和少年时期，大山深处的农耕生活给了他坚韧、淳朴、善良、宽厚的美好品性；也磨砺出他吃苦耐劳、百折不挠的人生基调。
伍晓刚中专技校毕业，中共党员。学历不算高的他在溆浦工作了2年多时间，他先后做过资源矿局任征收员、派出所工作人员，工作期间，他始终坚持学习法律，练习书法及阅读文章，从不间断。偶然一次机会他来到深圳。看到深圳美丽的海滨城市，他充满了向往和激情。他辞职下海，到深圳是1997年11月27日，第一份工作来到一家电子厂，当初应聘的是电工，电工的工资不是很高，每个月大概是700块钱左右。
打工的生涯只是伍晓刚短暂停留的一个人生阶段，初到深圳的日子，陌生而繁华的都市，一切充满了竞争充满了挑战。
在人海茫茫的大都市，伍晓刚背负着人生理想坚定地前行。无论工作如何艰辛环境怎样浮躁，他始终不懈的努力，不盲从，不屈服，不张扬，不轻言放弃。
他就像宽阔河流里深深的水，静静地流。虽然默默无语，但静默之中却蕴含着巨大的决心、执着和勇敢。
1998年，伍晓刚凭借勤奋的工作业绩和沉稳的办事能力跃升成为公司的决策者和管理者。
1999年11月中旬，伍晓刚来深圳之后任职的第一家公司需要搬迁到江苏，他留在深圳，另谋出路。
那时正当年底，所有公司停止招工，伍晓刚不停的奔波，皮鞋磨破了好几双，四个多月过去了，也没有找到合适的工作。
没有稳定的住宿，没有生活来源，在钢筋水泥的大都市里，伍晓刚承受了前所未有的孤独和失望。
那一年，大年三十的夜晚，他一个人站在人来人往的繁华街道上，泪如雨下。哭过之后，擦干眼泪，继续前行。
到公司上班一周时间里，因扩大生产规模决定搬厂。伍晓刚说，因为我是一名电工，即是拆又是装，一家制造厂搬迁，可想而知，工作量是多么繁重的，并且公司下令：要一边搬厂一边生产，确保客户交货期不延误，需边拆边装边生产，装好一条流水线，就开始生产。
设备安装、照明、网络、流水线定位布线，顺理成章地落在我的身上。对于我刚从内地来到这个陌生城市，劳动强度又这么大，自已感觉都吃不消。可仔细想想，男人在外找一份这样的工作，有多么不易，心里就暗下决心：一定坚持下去，完成搬迁任务。
搬迁前四天加班加点，晚上只能睡上4个小时，马上要到春节，是生产的高峰期。工程部下达最后通牒，最后三天要通宵抢装。整整三天三夜未睡觉，大家吃在现场，用泡面充饥。最后安装完毕后的那一刻，伍晓刚说：我再也坚持不住了，当时拿纸皮垫在水泥地板上，一躺下就睡着了，高强度的工作把人变成一台机器。
“我还记得到了第四天以后，零点下楼去吃夜宵，因为电梯晚上关闭，走着上下5楼，脚根本抬不起来，每上一个台阶就用双手抱着两条腿一步一步往上挪。在年底公司召开典礼会议，工程部全体人员被评为先进工作者”。伍晓刚微笑着对记者说。
1998年7月的一天晚上，伍晓刚当时全面负责设备管理，每天加班都到深夜。他刚回到宿舍躺下不久，生产部操作员来宿舍敲门，说清洗机坏了，让去维修。因为当时生产DVD解码板，需要清洗，订单特多，第二天要交货，不得延误生产。
他二话没说就跟着走了，赶到公司抢修好后，已是凌晨四点多钟了，第二次回到宿舍还没有睡上三四个小时就又匆忙起床上班了，因为当时想着工作比什么都重要，怕迟到，怕被领导批评，又怕扣薪水，必须同往常一样准时上班打卡，从宿舍一直小跑到公司电梯口，正碰巧遇到公司领导赵总和行政部经理及主管坐同一趟电梯上楼。
电梯上升时，他突然眼前一黑，晕倒在电梯里，当时把电梯里的所有人吓坏了。当他醒来时，看见自已躺在公司办公室的沙发上，身边还围了很多同事和领导，听到周围的领导在关心着问我，要不要送到医院去，他想应该是睡眠不足，饮食不规律而引起的。后来他晕倒的事被老板知道了原因，公司进行表彰，还发了慰问金。因祸得福吧，他所做的工作得到老板认可，领导开始重用。
9月份，公司在东莞虎门成立分公司，老总第一个把他委派调到东莞虎门琪丰公司筹建，负责分公司所有筹备工作，并参与分公司的一切管理决议，使他学到了运作管理，并且积累了丰富的建厂经验。
1998年，伍晓刚凭借勤奋的工作业绩和沉稳的办事能力跃升成为公司的决策者和管理者。
挑战自我，再成长
1999年的3月，伍晓刚由于个人原因，决定重新去找一份更能锻练和挑战自我的管理工作，他应聘了三家公司，后来被台湾一家公司录用，并担任其生产主管一职，当时全面负责公司经营和制造管理，刚到公司，余成江总经理为了让伍晓刚快速了解公司产品，不断培养他。
余成江总经理看到伍晓刚的工作努力能干负责任，吃苦耐劳，每次加班到深夜，早上来的最早，晚上下班最晚走，从不抱怨，自然也就得到了公司领导和同事们的认可。
有一次，流水线上的一位拉长同外面的人发生打架，后来别人带了一帮人来公司闹事，而这位拉长工作能力比较强，是贵州人，从大山里出来的孩子，很小的时候失去了父亲，母亲多病，家里还有两个妹妹，他为两个妹妹的读书，自已放弃参加高考来深圳打工。当伍晓刚知道这什事后，觉得他生活真不容易，不想他因为此事丢掉这份工作，因此伍晓刚主动找到闹事方谈判。
经过两个小时的谈判，最后对方妥协，索赔一千元，伍总从口袋里拿出一千元，把事情了结。
后来公司老总知道此事，决意要补回给伍晓刚，被伍晓刚当面拒绝。此后，这位拉长尽心尽力工作。伍晓刚的办事能力深得老总的信赖和认可。
坦荡做人，赢尊重
2000年10月，伍晓刚离开了这家公司，他还想闯一闯。
伍晓刚应聘到了一家长海集团深圳分公司担任制造中心主任一职，长海集团董事长找伍晓刚谈话,当年深圳开发技术和制造业配套非常齐全,长海集团当时主要产品是语言教学设备,有一定的科技知识,是长沙当年的著名民营企业。
董事长想把长沙部分电子制造部门搬到深圳来，当时作为这么大的一家老牌企业，要从长沙搬迁到深圳，千里之远，又谈何容易？又是何等的困难？当时公司为了减少搬迁的损失，公司两位资深的老总指派伍晓刚主办这次大搬迁筹备工作。
虽然伍晓刚之前有搬厂经验，但是面临这个千里之远的搬厂之任，是没有底气的，人员又不熟悉，长沙现场不了解，运输车队不清楚，关键老板对这次搬迁要有文字性东西，要计划周密，要做到事半功倍的效果，拟定“公司搬迁索引书”，为了这份索引书，伍晓刚来回从深圳跑长沙，两地对接20余次，为了工作万无一失，这本“公司搬迁索引书”伍晓刚当时花足以七天七夜，正因为伍总有这样的周密计划流程，才让搬迁工作忙而不乱，有顺序的进行，也让公司搬迁顺利在科技园落户。
2001年3月由于长海公司有电子产品需要外发加工插件，通过一个朋友介绍的一家来料加工厂的老板，当时长海外发业务都是由伍晓刚负责，事先也有一家也在同他们公司合作加工，但质量不是很稳定，价格且高，而当时这家介绍的老板报价低，为了全面考虑质量要好，服务跟上，伍晓刚私下同加工厂老板说多增加一块钱加工费，保证双方的品质和服务，等加工完成后一次性付完全部货款。
随后得到了加工厂老板的同意，并表示感谢，当时他用袋子装了14万元现金给我，说给他的拥金（回扣），当时伍晓刚并不知道还有这回事，甚至连拥金是什么都不知道，直接拒绝了他的好意，并告诉他：当时伍总私下增加的一元钱加工费，是想让他们做好品质，跟上服务，不要让加工的产品出现质量问题。
伍晓刚对于此事仍然是一笑而过，并说道：可见当时我年轻无知，而思想纯洁，但我不后悔，只要做到无愧于心，光明磊落，是一件开心的事。
伍晓刚踏实勤勉的工作态度和宽厚善良的美好品德使他在众多的打工者中脱颖而出，许多年之后，他应聘过的老板依然对他念念不忘，十分青睐钟情于他。
去到青岛一年之后，他的前任老板三番五次打来电话，希望他回深圳打理另外一家公司，并承诺让他入股。伍晓刚当时没有什么积蓄，他的前任老板拍着胸脯承诺，“我借钱给你，亏的算我的，赚的算你的。”
面对老板的信任，伍晓刚显露出淳朴厚道、难能可贵的高尚品质。他设身处地为别人着想，没有贪图这样的便宜。
世态炎凉，助成长
伍晓刚于2001年6月份又回到了深圳，就在当时之前合作过的陈总得知伍晓刚回到了深圳，当天晚上为他接风洗尘，开门见山的说想让伍晓刚再次加入他的团队，一起合作，在陈总的再三邀请下，也想想先让自已稳定下来，于是答应了陈总的邀请，当时公司也正处于发展期，主要生产DVD解码板，需要管理人才，就这样又加入了这个团队。
在同年的11月20日，为了帮助朋友创业，湖北黄石张总在青岛经济开发区合资办厂，再次盛邀请伍晓刚去青岛助他一臂之力，因为伍晓刚积累了不少开厂的实践经验，当时在青岛办厂也是从无到有，所有设备在日东定购价值250万生产设备，当时伍晓刚还从深圳带去电子厂有技术的骨干成员，成为当时公司30多名核心技术和管理人才，从装修到整体布局，电路，设备，流水线，物流顺序设计，来了一次南征北战的奋斗之路，可到青岛发展近两年，还是不太适合。
于是伍晓刚打算离开青岛，那时在深圳也正好有一位陈总打电话给伍晓刚，叫伍晓刚回去帮他管理，当时伍晓刚还是犹豫不决，连续又过了两个月，又来电诚邀请伍晓刚回去，并给伍晓刚开出丰厚的待遇，让他入股，后来伍晓刚自已找了家人借了5万，加上自已积累的5万共十万元投资入股。
2003年春节伍晓刚从青岛回来深圳考察现场，当时陈总开办的新公司在南山月亮弯工业园，公司有6个股东，规模不大，考察时还在公司遇到好几个原来的同事，了解一下公司状况，因为都是老朋友，伍晓刚也没有考虑那么多，为了让自已先安定下来，担起经营管理之重担承诺，春节后回到青岛辞职，将所有工作交接完毕，返回深圳又开始了人生最后一站打工。
在这里，伍晓刚工作非常认真吃苦，伍晓刚每天是第一个到公司，晚上是最后一个人离开公司，也许是他的职业病，也许是他的个人工作作风，管理负责。不辞辛劳，大胆改革公司内部管理架构，在一年零三个月里，伍晓刚把一家快要倒闭的公司挽救回来，扭亏为盈，财务报表盈利380多万元。
相信有付出就一定有回报，可慢慢的公司陈总开始有想法，古人云：“共患难，却不能同甘”，公司七个股东先后退股三个，因为老板私心太大，容不下这么多人，利益面前大于一切，经营逐渐复杂，最后伍总也再一次被迫选择出局。
近几年，伍晓刚经过南征北战，从一个普通电工技术员到主管，副总经理、到主任厂长、到总经理，一路的成长，有失也有得，但让他积累了创业的管理经验，同时增长了他创业的胆识，功夫不负有心人，伍晓刚深深认识到，一个人的品德不能死在金钱上，人品道德是一个人未来的成功标志。
自主创业，显身手
美国著名思想家爱默生在《英雄主义》一书中说过“生命只是在智者看来才是一次欢宴，而从隐秘谨慎的角落和烟窗的边缘看去，生命则长着一张危险而粗糙的脸。”
这是英雄本色，它坚韧不屈，它是一种无畏的勇敢和永不枯竭的坚定。
伍晓刚说他是带着梦想、带着理想来到深圳，他跟别人不一样，不像别人只想追求安逸的生活。他家族的教育，父母的背景，勤劳的奶奶，辛勤务实的父母，从旧社会开始他家里是比较穷，有时候还饿饭……他是带着一个穷的孩子励志的向往，来到深圳，充满了信心，充满了激情。
2004年3月，伍晓刚开始自已创业，当时找了,3个股东入伙，于当年3月30日正式成立了“深圳市骏威实创电子有限公司”刚创业之初，陆续投入70万启动资金，可是伍晓刚当年开公司，因为政治因素，龙其是钢铁，锡制品成本急剧上升，居高不降，对制造业是一次巨大的打击。
刚开厂本身做为一家新公司根本经不住太大的风险，而且当时接到的加工产品是低端的风扇摇控器，小家控板，加工费用特别低，而每月的加工利润成本6-7万元，开支却要16万多元，资金出现严重短缺，加工成本高，资不抵账，又无资金购买设备，半年过去了，公司基本上全靠借高利贷来维持经营，每个月需要承担高额的利息，一年不到，已亏损了98万元，巨大的经济压力扑面而来，而当时伍晓刚担任公司总经理之职，负责全盘经营管理，责任重大。
普通的生命，因为有着英雄的秉性，能够忍受困苦并冒险前行。
巨大的经济压力，像一座大山一样压在伍晓刚的肩膀上，对此，他不逃离，不畏惧，带着永不枯竭的坚定，他像一朵凌霜傲雪的红梅迎着风霜雨雪坚守在寒冬之中，等待春天的到来。
面对低谷之中出现的重大机遇，伍晓刚犀利敏锐的眼睛露出希望的光芒，他张开臂膀明确而坚定的紧紧拥抱着前进的目标，无论结果如何，他要放手一搏。
一个人最难能可贵品质就是不管自己吃多少苦受多少磨难也不辜负别人的期望；一个企业之所以能成长和成功，是企业担负一切责任把产品质量做到完美、无可挑剔和问心无愧。
起死回生的一次机遇，深圳骏威实创电子有限公司迎来了发展的春天。
2005年4月，伍晓刚真心体会到什么是坚持，坚持后的胜利，那年让他遇到了人生中的第一个贵人，也是让骏威实创公司起死回生，那个朋友叫周建军，江苏人，他为人热情，厚道。给伍晓刚的公司带来了光明与希望。
伍晓刚回忆当初公司起死回生的变化，语重心长的对我说：“当年有了这个客户后，公司产值从30多万增长到120多万，营业额有了上百倍的增长，资金链也有了好转，那一年还了100多万的债务，那时感觉自已一下轻松了很多，可以大喘一口气了。”
历尽天华，美此景
伍晓刚公司的春天来了！
公司一年比一年好，也开始走向正轨。2006年公司的快速的发展，经营面积从700多平方米到1400多平方米，业务年产量从500多万到1500多万，现在公司每年保持2800多万产值，在稳定增长发展。
随着公司的业务增加，公司发展逐渐壮大，公司有了盈利，股东之间利益分配的问题存在分歧，而公司又需要不断的扩大，必须增添新设备，增加新设备就需要投入大量的资金，公司在发展中必须不断淘汰高能耗设备，优化制造工序，减少人工成工浪费，这样做公司才有生机和竞争优势，如果墨守成规才是死路，股东就意味着没有分红，这样导致股东之间有了严重分歧。
在这样的情况下，2009年9月，公司由他全面接管，公司股东进行重组，当时要把俩位离开的股东给予一次性的补偿，分别补了203万元和76万元。之后，伍总一个人担任起了所有的重担，伍总也把眼光放得更长远。
要想公司可持续不断的发展，伍总决定，重新把办公室装修，把公司从一层扩大到二层，全方面重新布置，并在公司内部进行深化改革、进行管理创新，提高管理干部的待遇，制定留人、育人的政策，不仅让公司有了新的变化，让骏威的全体家人们在公司能看到崭新的希望。
11月的一天，通过朋友介绍，接到一个大客户——银星智能股份，主要生产智能吸尘器，这家客户第一年产值一千多万元，紧接着引进第二家上市公司英威腾股份，快速将业务达成共识，主要生产电子工控产品，通过这两家知名企业的平台，让公司有足够的业务能力接单，公司生机勃勃更好快速的发展。
订单稳定有序增长，生产管理不断规范，产品质量有保证，准时提前交货，服务快捷，全面满足客户需求，随着市场不断的竞争和生产工艺的优化，公司决定在2012年5月份从日本引进价值700多万元先进SMT贴片设备，全自动化，降低生产能耗，提高了生产品质、效率。公司整体形成规模化生产基地，公司开始全面向良性轨道发展。
2014年是公司成立10周年之即，这艰苦漫长的10年，让人心酸伤心流泪，10年植树，百年育人。10年了，公司不断壮大发展，生产场地满足不了客户的需求，2014年6月公司决定扩大搬厂，公司从宝安搬迁至光明新区田寮村。
在原来的基础扩大一倍，经过这么多年来的努力和打拼，事业有了良好的发展，管理人员的素质也大有提高，为了感恩回报社会，公司投入大量资金让员工和管理人员外出学习（2012年开始公司同聚成股份一次性签约培训费30多万元，人员从心态到素质的提升，形成团队的力量，树立起骏威人骄傲和骏威人独特企业文化，逐渐开始同上市企业合作，全面进行专业智能化的运作。
踌躇满志，骏威梦
谈起未来规划，伍晓刚兴致勃勃。他微笑对记者说：下一步公司有三大运营方案，
第一点：我们在传统行业当中继续稳健发展，……我们在优势在哪呢? 能够做到高效、高品、快捷服务、快速出货，这是我们的优势。
第二个，我们要解决客户制造难题的方案，整个的运营方案，我们能够帮助客户解决这个方案。
第三我个人认为我这个传统行业也是一个非常阳光的行业，为什么讲，只要我们的软件和硬件，都能同步进行，跟上的话，因为人类的存在离不开电子产品，只要有电子产品一定需要我们这样专业的生产商为它提供全方面的服务，所以我把这个行业看着是阳光的行业。
第四点，未来我们把自己的传统行业做好以后能让创业板的公司或者我的客户，更好的来进行合作，进行资源整合。
中国制造企业在面对巨大挑战的时候，最重要的是静下心来从内在的能力提升入手，而内在能力关键就是，具有合理成本的竞争力。
目前，深圳骏威实创电子有限公司通过不断进取、创新，年产值平稳保持在2800万元左右，但是，公司的利润非常低。
为了增加公司利润空间，伍晓刚积极思索并尝试一个全新的发展模式。
无论经历什么样的市场环境变化，所有成为市场领先企业所表现出来的共性就是，聚焦于产品质量，聚焦于客户的利益，让客户花最少的钱得到最好品质的产品。
在很多人眼里，界定一个企业家成功的标志常常是他拥有多少财富，他的公司是否上市。如果是这一种普通意义上的成功，伍晓刚做到了。
随着人类精神世界的不断丰盈，判定企业家成功的深层次标准是，认认真真、踏踏实实把每件事情做到极致，做到完美。这一种成功，伍晓刚也做到了。
伍晓刚站立在我们面前，沧桑成熟的脸上带着淡淡的微笑，带着对企业未来发展的从容与坚定。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”敢想，敢闯，敢为天下先，是锐意进取、开拓创新精神的大写意，是激励伍晓刚创业的内生动力。
厚道做企业，厚道做产品，传承人文文化，传承家文化，用高科技引领创新企业发展，相信伍晓刚总经理一定会带领全体员工把骏威这个企业品牌擦得锃亮！
【编审：张立云 贾鸿 】
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